Våga göra misstag

"Vi hade helt olika syn på vilken riktning vi skulle ta" - Klas Wahlström

En av våra utvecklingschefer, Klas Wahlström, pratar om vad som händer när man inte kommer överens inom sin projektgrupp till den nivån att åtgärderna man önskat inte kommer med i projektet. Klas menar att vi måste komma ihåg att alla ser problem och lösningar på olika sätt och att ibland måste man sätta känslorna åt sidan. 

"Jag råkade skapa ett eget sidospår med leverantören" - Suzanne Palm

I dagens avsnitt får vi höra vår inköpschef Suzanne Palm prata om vad som händer när man råkar röra till relationen mellan leverantören och förtaget och hur viktigt det är med internkommunikation. Suzanne menar att ivern och önskan om att styra upp och göra rätt inte kan gå före att kommunicera med sina medarbetare.

"Jag behövde utveckla mitt ledarskap och släppa på kontrollen" - Pernilla Fahlström

I dagens avsnitt får vi höra vår kvalitetschef Pernilla Fahlström prata om vikten av att delegera och av att släppa på kontrollen. Att vi hela tiden måste utveckla vårt ledarskap och inte ta för givet att ledarrollen alltid kommer att se likadan ut. 

"Min befordran kändes inte bra, men jag gjorde inget åt det" - Mats Fagerberg

En av Saabs marknadschefer, Mats Fagerberg, pratar om vad som händer när man tackar ja till ett jobb man inte har sökt och går emot magkänslan tills omgivningen reagerar. Mats pratar även om vikten av att be om ursäkt för att kunna gå vidare från ett misstag. 

"Jag skulle ha stoppat investeringen tidigare" - Micael Johansson

Saabs VD Micael Johansson pratar om vad som händer när man driver en misslyckad investering för långt och vad som händer när man tackar nej till att bli chef tre gånger. Micael menar att magkänslan och reflektion gör oss bättre, och att våga lita på varandra i ett snabbt växande företag är avgörande.